出海远航:中国企业的全球化之路电子书

中国企业的“大航海时代”已然启，与此同时，企业出海也面临着复杂环境和巨大挑战。本书作者结合自身出海操盘经验与企业出海真实案例，详解中企实现全球化所需的十大理念、十大模式，帮助所有出海人在出海新浪潮中化解危机、把握良机。

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6.5

作者：陈攀峰

出版社：中国友谊出版公司

出版时间：2025-05-01

字数：14.8万

所属分类：经管/励志 > 管理 > 管理学

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作者根据自身10余年深度参与华为全球化的经验，以及20余年见证中国企业出海的经历，梳理中国企业全球化五大发展阶段的特与痛，通过大量企业案例分析，首次归纳总结出中国企业全球化可借鉴的十大模式和十大理念。通过5W2H法化繁为简地分享了如何行全球化战略规划的实战经验。关于国际化人才管理，以及海外主管，到底是用中方人员，还是用本地人做一把手，作者给出了独特的见解。同时对跨文化管理、合规管理和ESG的建议也可以帮助出海企业规避很多问题。最后通过深剖析明基、天合光能、比亚迪、TCL、大疆、名创优品等知名企业的出海策略，从战略到落地、从过去到未来全面展现中国企业全球化已经取得的经验，供有出海需求的企业参考。 【推荐语】 中国企业的“大航海时代”已然启，与此同时，企业出海也面临着复杂环境和巨大挑战。本书作者结合自身出海操盘经验与企业出海真实案例，详解中企实现全球化所需的十大理念、十大模式，帮助所有出海人在出海新浪潮中化解危机、把握良机。 【作者】 陈攀峰留德硕士，熟练5门语言，有20多年企业全球化实战经验，出海远民企业管理咨询有限公司创始人。曾就职于索尼欧洲高科技中心和欧洲工商管理学院；2005—2017年，曾任华为欧洲行政管理部部长和智利分公司副代表。 2020年出版《华为全球化》，深剖析了华为全球化的五大阶段、十大理念和十五大成功经验。与天合光能、比亚迪、中国中车、奇瑞、长安、福田、东风、赛力斯、远景能源、美的、TCL、中国电科、中航工业、建发集团、模塑科技和九牧卫浴等公司展全球化咨询合作，并在清华经济管理学院、交大安泰经济与管理学院和长江商学院授课。作者微信: chenpanfeng519 E-mail: chen@chuhaizx.com

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