★冯唐2025成事学重磅新作!讲透《道德经》成事之道、成事之德 战略管理的“扫地僧”冯唐,从20年管理实战经验出发,讲透《道德经》成事智慧:成事之道,将帝王治国驭人之术化为当代管理方法论;成事之德,把修身处世之学化为现代人可实操的心法。 ★老子哲学 中西管理智慧 管理实践案例,有道亦有术,悟成事之书 全书分为智慧、组织、领导、安身四大板块,教你在自我管理、组织管理中顺道而行,如何转逆为顺,不争而谋全局,如何以弱胜强,无事取天下。
售 价:¥
纸质售价:¥49.90购买纸书
温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印
为你推荐
序言 没有一个时代比今天更适合读《道德经》
1.祛魅:被误读千年的《道德经》
2.实用:《道德经》帮助我们过上更好的一生
3.成事:系统地修行成事之道、成事之德
智慧篇
道可道,非常道:道和成事一样,不是说说而已
一、“道”是方法,是规律,是道路
二、做事时有我,复盘时无我
三、坐而论道不如践行
四、天下多是不知道自己困惑的人
执古之道:用过去的道理,解决今天的问题
一、“道”是什么
二、如何用“道”解决当下难题
三、不要轻易偏离“道”
四、我从史书中领悟的“道”
五、道大,人的能量也很大
若能守之:守住大道,不要无事生非
一、做管理的第一要义:少折腾
二、屏蔽杂音,只做最重要的事
三、如何顺其自然地做事
致虚守静:不急于评判,不急于改变
一、守静是最简单的工作思维方式
二、庄子的静:忘记结果、褒贬、肉身
三、致虚守静是求道的方法
四、如何让自己静下来做事
为道日损:战略的核心是做减法
一、做减法是为了做更好
二、合适的话说给对的人听
三、慌慌张张,难成大事
明白四达:真正的强者看得见细微之处
一、老子的灵魂六问
二、用好理论与实践的循环
三、看见小处,才是真聪明
愚人之心:做大智若愚的人
一、高成就的人往往不是最聪明的
二、分辨小聪明和大智慧
三、大智慧怎么修
绝圣弃智:警惕过分美好的言论
一、“绝圣弃智”是不用小聪明
二、看穿现象,缺什么才吆喝什么
三、上桌顺序,别太看重
四、规矩太多,企业难活
五、警惕大词,背后往往是风险
六、以理论为荣,是管理大忌
天道无亲:如何让大道持久地站在我们这边
一、道无善恶,只是不走邪路
二、干偏行也得领悟“道”
三、明大道,降风险
四、走正路,道才会站在你这边
信言不美:管理不是天花乱坠
一、听言语,识人辩才
二、成事者自我检验三要点
三、人只会追随有道的人
组织篇
无为而治:管理的最高境界
一、真正的无为而治
二、你认为的美真的美吗
三、无为最难为
四、凭运气挣的钱,要凭本事持续挣
五、不要过分,不要折腾
大成若缺:追求完美是条弯路
一、大成若缺:不要追求完美
二、大直若屈:管理是委屈的艺术
三、大巧若拙:真知灼见胜过能说会道
四、和光同尘,包容共存
五、让KPI冲突的人和平共处
我有三宝:做好组织、财务、战略的秘籍
一、组织、财务、战略管理三宝
二、想生存,要勇于不敢
若烹小鲜:做管理的难度和做饭差不多
一、做好基本面,管理可以很容易
二、信鬼神不如信规律
三、道就在管理细节中
小国寡民:中小企业的理想模型
一、管理是尊重的艺术
二、企业的三种管控方式
三、小国寡民式管理的优势
四、小国寡民在现代如何实现
不行而知:如何缩小信息差
一、不要没事找事去一线
二、用统计学思维做高阶管理
三、认知过程先精再博
明道若昧:做更有洞见的管理者
一、人和人的差距,在于管理智慧
二、如何做更有洞见的管理者
三、结构化思考,拉开智慧差距
虽智大迷:职场里的用人之术
一、用好能力参差不齐的团队
二、没有人不是人才,只要不固执
三、年轻人如何脱颖而出
四、职场去“爹味儿”
国之利器:守住你的根据地
一、欲其灭亡,让他疯狂
二、如何应对职场“恶龙”
三、现代人的第三条路——走为上
四、守好战略优势,多说无益
余者损之:会切蛋糕是强者的智慧
一、赢家通吃的真相
二、弱者翻盘要靠战略和人
三、强者会知止才能长赢
领导篇
上善若水:领导者的最佳气质
一、管理者要做世上的水
二、如何修炼柔性领导力
三、上善若水的三个误区
谷神不死:女性之力如何运用于管理
一、女性更接近道
二、女性的管理优势
三、女性打破天花板需要注意什么
圣人不仁:把团队带好就是最大的慈善
一、调动积极性不能用邪招
二、用欲望驱动人是条邪路
三、不讲仁慈,要讲管理之道
四、不妨做个内向的人
天下至柔:柔弱是上位者的艺术
一、好强、慕强是人类本性
二、硬撑之人,难以长久
三、强人更要会用柔弱之力
四、柔弱是上位者的艺术
不知有之:高段位领导都做好了哪些
一、四个层次的领导:圣主、明主、雄主、昏主
二、管理者的自我修养
三、“无为”的管理者怎么赢
四、制定规章制度的三原则
负阴抱阳:谦卑让你永远立于不败之地
一、不排斥负面,正负本一不二
二、平视下位的人和工作
三、上下不乱,处事的良方
不伤其手:会用人、能留人
一、管理者并非绝对强者
二、手持利器,更要警惕杀心
三、形成正向激励的企业文化
不自为大:战胜私心才能百战百胜
一、战胜私心,才能百战百胜
二、职场新人私心太多,也会翻车
三、一线员工可以自大,管理者要谦逊
四、不同人生阶段的最佳心态
自见不明:好的管理者要理性自信
一、管理者要理性自信
二、管理者不能太把自己当回事
三、向上汇报,如何让领导听进去
物壮则老:不忘初心是一把手的戒律
一、竞争不能短视
二、现代管理启示:不要卷入恶性竞争
安身篇
福祸相依:虽逆人性,却是福根
一、福祸相依是逆人性的体悟
二、不懂福祸相依是祸的根源
三、面对福祸的正确做法
静为躁君:管理者安身的三张底牌
一、第一张底牌:把握权力的能力
二、第二张底牌:遇事冷静的心智
三、第三张底牌:健康的肉身
千里之行:如何对抗人的惰性
一、做,就是一脚把自己踢出去
二、慎终如始,平常心做事
三、遇事别先挑硬骨头啃
为腹不为目:大欲之外要禁欲
一、追求欲望的平衡
二、上位者更要去掉差别心
三、普通人的最大原则是对自己负责
四、用好欲望,更能成事
五、不忘初心,才能基业长青
以无为用:把自己当作容器而非利器
一、学习忌满盈,要有空杯心态
二、工作忌满盈,防范风险
三、用空杯心态组建团队、家庭
四、迎接蓝海,看到战略空间
五、占有资源忌满盈,维持生态平衡
六、低欲望更能立于不败之地
自胜者强:自知知人,强者自强
一、自知,才能正确判断市场
二、自知三问:问事实、问自己、问导师
三、知人三看:看事实、看极端、看周围
四、管理上如何判断对错
五、面对缺点,老老实实改
含德之厚:如何保持职场健康
一、人应该“贵自身”地生存
二、贪得无厌是对生命的损害
三、不争是最好的“全生”
四、开心地工作是最大的养生
受国不祥:承压能力决定你事业的上限
一、宠辱只是状态,平稳更有价值
二、做训练有素、宠辱不惊的人
三、如何忘掉宠辱,释放压力
四、疯魔之前,及时扯脱
五、承压能力决定你的上限
知足常足:欲望管理的尺度
一、什么时候要和不要
二、抓不住的东西要学放手
三、强者宜为下
功遂身退:为了整体人生更好
一、退不是放下,是为了更好
二、用成事智慧走好一生
三、不退不休,不作不食
附录 《道德经》原文
上篇·道经
下篇·德经
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜