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AI应用通识课电子书

·工具即学即用:提供 100 + 提示词模板、50 + 案例拆解、30 + 流程图,可直应用于调研设计、数据分析、报告撰写等工作。 ·方法论与案例结合:既有组织诊断、战略解码等理论框架,又有北京银行数字化转型、某民办教育集团政策应对等实战经验,兼顾专业性与可读性。 本书不仅是一本 AI 应用工具书,更是一场关于 “人与技术协同化” 的深度探索,帮助读者从 “AI 旁观者” 转变为 “AI 共创者”,在数字化浪潮中抢占先机,实现组织与个人的双重价值提升。

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作       者:王萃取 蒋一超 杨伟青 王琦 吴小卫 等 著

出  版  社:人民邮电出版社有限公司

出版时间:2026-02-01

字       数:10.6万

所属分类: 科技 > 计算机/网络 > 软件系统

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本书以“场景化、工具化、实战化”为导向,从组织、部门、工作、培训、成长五大应用维度,系统拆解了AI在25个核心领域的深度实践路径。具体包括:组织变革、人才招聘、绩效管理、业绩增长、认证审核、行政管理、班组建设、安全管理、节能降碳、农业发展、办公提效、公文写作、新媒体宣传、招投标、行动学习、项目管理、培训实施、学习地图、内训师培养、经验萃取、课程发、技术论文、心理咨询、亲子教育、志愿填报。针对不同领域的痛与需求,本书基于DeepSeek等AI工具给出了智能化的解决方案和实操工具,助力组织与个人突破效率瓶颈,顺利实现智能化发展。 通过阅读书中相关模块的内容,组织管理者可以掌握AI驱动组织变革的核心逻辑,提升决策的科学性与合理性;各职能部门从业者可获取细分领域的AI应用工具,提升工作效率与专业性;培训与咨询行业从业者可快速构建AI赋能的培训体系,发定制化解决方案;各行业创业者与从业者可获取行业专属的AI应用模型,抢占数字化转型先机。<br/>【推荐语】<br/>·全场景覆盖:通组织、部门、个人三层应用,覆盖 20 + 行业细分场景,适配不同规模、不同领域需求。 ·工具即学即用:提供 100 + 提示词模板、50 + 案例拆解、30 + 流程图,可直应用于调研设计、数据分析、报告撰写等工作。 ·方法论与案例结合:既有组织诊断、战略解码等理论框架,又有北京银行数字化转型、某民办教育集团政策应对等实战经验,兼顾专业性与可读性。 本书不仅是一本 AI 应用工具书,更是一场关于 “人与技术协同化” 的深度探索,帮助读者从 “AI 旁观者” 转变为 “AI 共创者”,在数字化浪潮中抢占先机,实现组织与个人的双重价值提升。<br/>【作者】<br/>王萃取(王兴权),16年来专注萃取技术研究,拥有400余家龙头企业萃取实践经验。 在降本增效萃取、AI萃取、方法论萃取、企业创始人/高管/销冠经验萃取、行动学习、内训师培养、标准化萃取与传承等领域,具备精深的研究积淀与丰富的实战经验,先后出版《萃取技术》《访谈式萃取技术》《个人经验萃取技术》《案自经齐》《一课千经》5部萃取技术专著。 长期为京东、方太、中国联通、中国移动、国家电网、招商银行、兴业银行、中建三局等企业,提供组织智慧资产萃取与“一法五库”体系搭建的全流程策略规划与落地实施支持。 蒋一超,质量管理高级顾问、QCC 活动总策划及首席辅导员,成功主导实施多个重大项目。 杨伟青,AI 效能提升教练、人工智能训练师,积极推动 AI 工具与企业办公、培训场景深度融合。 王琦,前GE、HP职业经理人,为阿里巴巴、中国银行等300多家企业提供超1000天人才赋能服务。 吴小卫,长江商学院后E私董会导师,累计主持千余场私董会,兼任华图教育、红蜻蜓、万德斯等企业的战略/营销顾问。<br/>
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扉页

内容提要

合著作者

前言

第一篇 组织应用篇

第1章 DeepSeek在组织变革领域的深度应用

1.1 组织现状诊断

1.2 行业分析和对标研究

1.3 变革策略与建议

1.4 组织架构优化与岗位设计重构路径

第2章 DeepSeek在人才招聘领域的深度应用

2.1 提升宣讲魅力

2.2 构建人才画像

2.3 高效筛选简历

2.4 设计面试题库

第3章 DeepSeek在绩效管理领域的深度应用

3.1 解码战略目标

3.2 设计绩效指标

3.3 制定评分规则

3.4 绩效面谈辅导

第4章 DeepSeek在业绩增长领域的深度应用

4.1 业绩增长逻辑

4.2 发掘更多商机

4.3 提升赢单率

4.4 缩短销售周期

4.5 提高成交价

第5章 DeepSeek在认证审核领域的深度应用

5.1 审核前准备

5.2 现场审核

5.3 审核后工作

第二篇 部门应用篇

第6章 DeepSeek在行政管理领域的深度应用

6.1 人力资源智能化转型

6.2 产业调研与风险应对

6.3 企业文化建设方案

第7章 DeepSeek在班组建设领域的深度应用

7.1 组织推进:让职能领导运筹帷幄

7.2 敏捷响应:让班组执行力加速进化

第8章 DeepSeek在安全管理领域的深度应用

8.1 人的不安全行为

8.2 物的不安全状态

8.3 环境的不安全因素

8.4 安全管理的缺陷

8.5 事故管理

第9章 DeepSeek在节能降碳领域的深度应用

9.1 解读大纲文件

9.2 可行性报告编写

9.3 《可研大纲》节能篇

9.4 《可研大纲》低碳篇

第10章 DeepSeek在农业发展领域的深度应用

10.1 农业领域的深度应用

10.2 农业企业管理体系的框架设计

10.3 生态农业园区的管理体系设计

10.4 生态温室大棚的日常管理

10.5 生态农场的线上运营

10.6 生态农场的线下运营

第三篇 工作应用篇

第11章 DeepSeek在办公提效领域的深度应用

11.1 政策解读——理解高层意图

11.2 调研分析——数据整合与处理

11.3 计划制订——前瞻性规划

11.4 日志撰写——任务优先级管理

11.5 设备配置——工欲善其事,必先利其器

第12章 DeepSeek在公文写作领域的深度应用

12.1 公文高效写作

12.2 常用数据词汇

12.3 公文写作指令示范

第13章 DeepSeek在新媒体宣传领域的深度应用

13.1 新媒体宣传策划与选题定位

13.2 公众号软文创作

13.3 小红书笔记文案设计

13.4 抖音短视频脚本编创

第14章 DeepSeek在招投标领域的深度应用

14.1 寻标:获取销售商机

14.2 解标:解读招标文件

14.3 写标:编写投标文件

第15章 DeepSeek在行动学习领域的深度应用

15.1 行动学习阶段

15.2 CEO私董会

第16章 DeepSeek在项目管理领域的深度应用

16.1 项目策划管理

16.2 项目成本管理

16.3 项目进度管理

16.4 项目风险管理

16.5 项目设计管理

16.6 项目采购管理

16.7 项目收尾管理

第四篇 培训应用篇

第17章 DeepSeek在培训实施领域的深度应用

17.1 培训需求调查

17.2 培训方案设计

17.3 培训组织实施

第18章 DeepSeek在学习地图领域的深度应用

18.1 精准定义岗位角色

18.2 清晰定义工作任务

18.3 有效定义知识技能

18.4 敏捷定义基础素质

18.5 高效转化学习课题

18.6 科学规划学习路径

第19章 DeepSeek内训师培养领域的深度应用

19.1 顶层设计锚定四步

19.2 队伍组建持续激活

19.3 阶梯赋能常态固本

第20章 DeepSeek在经验萃取领域的深度应用

20.1 精准选择主题

20.2 拆分主题结构

20.3 萃取有效经验

20.4 细化并量化经验

第21章 DeepSeek在课程开发领域的深度应用

21.1 课程定位

21.2 编制大纲

21.3 扩充内容

21.4 开发课件

第五篇 成长应用篇

第22章 DeepSeek在技术论文写作领域的深度应用

22.1 选题规划

22.2 大纲构建

22.3 资料收集

22.4 内容创作

第23章 DeepSeek在心理咨询领域的深度应用

23.1 初始访谈流程标准化

23.2 心理测评的精准化

23.3 个人成长史信息采集结构化

23.4 智能情绪分析事件提取与成长可视化

第24章 DeepSeek在亲子教育领域的深度应用

24.1 父母教育理念分歧

24.2 家庭沟通模式困难

24.3 家风家规建设难题

24.4 情绪情感支持短板

第25章 DeepSeek在志愿填报领域的深度应用

25.1 志愿填报要考虑的自我因素

25.2 评估专业就业前景与薪资潜力

25.3 做好志愿排序

25.4 个性化推荐专业/院校组合

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