1、超强作者阵容。作者托德·威特克尔是美国教育界的领军人物，是教师激励机制、教师领导力及校长管理领域的专家，他的教育理念得到了世界众多教育者的共鸣。托德共撰写了60多本教育类图书，包括畅销书《从优秀教师到卓越教师》《老师怎么说，家长才会听》等。 2、一套识别、支持、激励、培养优秀教师的教育体系，一本赋能学校管理者构建教师成长体系的全方位实践手册。
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如何支持、激励和培养优秀教师：学校管理者一定要知道的9个策略
前言 投资最优秀的教师
引言 持续不断地支持、激励和培养最优秀的教师
第一章 教师时间的精益化管理
案例：卫生纸、价值—成本和教师们的时间
忽视时间因素的代价
策略1：善用T.I.M.E.模型
高效执行：访谈学生们
T.I.M.E.模型如何惠及整个体系
关键要点
第二章 重视欣赏
案例：福利在哪里
给最优秀的教师增加负担的代价
策略2：以4W框架1表达欣赏
高效执行：理解爱的语言
4W框架如何惠及整个体系
关键要点
第三章 提升学校形象
案例：一个有效的标签
不一致和间歇性的数字媒体存在带来的代价
策略3：用S.P.A.方法1提升学校形象
高效执行：讲述学校的故事
S.P.A.方法如何惠及整个体系
关键要点
第四章 量身定制的专业学习
案例：萨曼莎与智能白板
专业学习“一刀切”的代价
策略4：使用专业学习矩阵进行评估
高效执行：避免冰山效应
专业学习矩阵如何惠及整个体系
关键要点
第五章 走出学校围墙看世界
案例：专业学习——为我们而生，由我们完成
与有限机会相关的代价
策略5：为成功构建S.E.T.模型1
高效执行：留住优秀教师
S.E.T.模型如何惠及整个体系
关键要点
第六章 通过观摩同行来学习与成长
案例：杰夫与观察平台
与展示和讲述模式相关的代价
策略6：完成R.O.L.E.流程
高效执行：进行行动研究
R.O.L.E.流程如何惠及整个体系
关键要点
第七章 应用数据指导的反馈
案例：对肯德拉的影响
过于奉承的反馈的代价
策略7：使用P.E.A.C2.H.模型分享反馈
高效执行：培养和维持新习惯
P.E.A.C2.H.模型如何惠及整个体系
关键要点
第八章 为优秀教师寻找外部支持
案例：没有达亚尔，你绝对达不到最佳形象
领导者作为唯一专家的代价
策略8：使用Y.O.D.A.S.模型寻找外部支持
高效执行：着重培养教师领导者
Y.O.D.A.S.模型如何惠及整个体系
关键要点
第九章 培养自我和集体效能
案例：丽萨在赞美中成长
赞美空洞或缺失的代价
策略9：有效运用P.R.A.I.S.E.模型
高效执行：理解赞美的心理学
P.R.A.I.S.E.模型如何惠及整个体系
关键要点
总 结
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