技术迭代、行业变革、知识更新…… 在这个AI重塑一切的时代， 成长不再是一种选择，而是生存的必修课。 那个总觉得“被背叛”的人可以调整期待与回报的平衡； 那个怀疑一切的领导可以重建信任的能力； 那个害怕“被拒绝”的职场新人可以在解决问题中证明自己…… 褪去“被指导者”的标签， 拆除认知舒适区的围墙， 摆脱“标准答案”的困境，
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PREFACE 前言
CHAPTER 1 第1章 为什么成长那么难
噪声与信号
学习的悖论
普通人悖论
触发点机制
CHAPTER 2 第2章 为什么只有成长才能解决问题
成长无法复制
成长就是持续迭代
领导者必须引领员工成长
CHAPTER 3 第3章 引领员工成长，领导者要拥有值得追随的品质
乐观让团队相信可能性、追求卓越
谦虚促使团队勇于尝试与创新
公正是赢得尊敬与信任的基石
CHAPTER 4 第4章 善用领导力工具，实现领导效能的跃迁
人生天际线：用谦虚与爱重构领导心态
GROW模型：不提供标准答案，唤醒团队思考
“10倍好”：以颠覆性思维实现创新
限制条件：创新的必备条件是资源匮乏
愿景和关键要务：驱动组织持续成长的双引擎
倾听与反馈：从“我说你听”到“你讲我问”
授权：让员工从执行者成长为领导者
CHAPTER 5 第5章 开启主角模式，走上共同成长之路
期待被拯救，是温柔的人生陷阱
领导者和员工都需要开启主角模式
好电影的核心是成长，你的人生也是
樊登老师“成长”书单
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