★中国“财报分析”领军学者、对外经济贸易大学原副校长，会计学教授，财政部会计名家张新民新作。 ★教你如何在AI时代看懂财报：思路重于计算！ ★四个维度，快速看懂中国公司的战略、竞争力、价值、风险与前景。 ★对中国企业独创的“张氏财报分析框架”的精华。 ★书中案例包括宁德时代、中芯国际、美的集团、格力电器、恒瑞医药、复星医药、云南白药、爱美客
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前言
第1篇 企业战略无处不在
第1章 母公司报表与合并报表 战略发起与战略执行结果
母公司资产：战略的发起端
合并资产：战略执行的阶段性成果
第2章 合并资产负债表 战略聚焦
合并资产的两个聚焦
美的集团与格力电器的合并资产结构分析
第3章 合并资产负债表 战略执行的手段——并购
拥有子公司的两个基本途径：设立和并购
美的集团2017年并购库卡
并购与可持续发展
第4章 合并利润表 企业卖什么，卖给谁
格力电器的业务结构与战略
美的集团的业务结构与战略
雅戈尔的业务结构与战略
第5章 合并现金流量表 企业怎样为未来发展进行战略准备
爱美客的投资行为分析
中芯国际的投资行为分析
第6章 合并现金流量表 企业是怎样“搞钱”的
企业现金流的主要产生途径与战略内涵
爱美客与中芯国际的融资行为分析
第2篇 企业的竞争力在哪里
第7章 合并利润表 从业务结构、市场地位看竞争力
业务结构、营业收入与毛利率
格力电器与美的集团的竞争力对比（2022年、2023年）
第8章 合并利润表 业务凭什么盈利
支撑业务盈利能力的主要因素
恒瑞医药和复星医药的盈利性分析
第9章 合并利润表 从营业利润的“三支柱、两搅局”看竞争力
营业利润的“营业”与营业收入的“营业”内涵并不相同
营业利润的“三支柱、两搅局”
第10章 合并利润表 从经营资产与非经营资产的获利能力看竞争力
经营资产和非经营资产的获利能力
复星医药的强项是经营还是并购
第11章 合并利润表 从核心利润的获现能力看竞争力
盈利与赚钱是两回事儿
中芯国际和吉林敖东的盈利能力与赚钱能力分析
第12章 从经营性营运资本管理看竞争力
对流动资产与流动负债重新分类
经营性营运资本的管理策略
第3篇 企业并购与估值
第13章 并购 快速发展的双刃剑
并购的财务效应
并购带来的隐忧
第14章 估值 你怎么看企业的未来
买产品与买股权，标准不同
产品或服务定价与企业估值，逻辑也不同
第15章 商誉高低与企业风险
商誉越高，未来减值压力越大
商誉低，不一定意味着风险小
第16章 同一控制下的企业并购 要钱还是要命
同一控制下的企业并购与非同一控制下的企业并购
从辅仁药业的退市看同一控制下的企业并购风险
第17章 怎样看待收购对价的高低
短期持有股权的交易价值考量
长期持有股权的交易价值考量
第18章 收购对价的底线在哪里
收购方以收购前自身的投资回报率为评估基准
收购方对子公司的治理和管理，决定了收购后的投资回报率
第4篇 企业风险识别与前景展望
第19章 资产负债率与企业风险
几个上市公司资产负债率的惊人“巧合”
从负债结构看企业竞争力与风险
第20章 账上的钱太多，也有风险
企业获取现金的途径
现金大规模长期闲置与企业风险
第21章 产能过剩与企业风险
什么是产能过剩
产能过剩的财务表现
第22章 资产的结构性盈利能力与企业风险
经营资产与非经营资产获利能力低分别反映的风险
歌华有线的资产结构性盈利能力分析
第23章 异常捐赠与企业风险
贵州茅台未实施的捐赠
雅戈尔未实施的捐赠
第24章 企业前景展望
从营业收入结构的变化，看企业的未来
发展战略选择与财务可持续：并购或内生发展
通过融资进行并购
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