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商业盈利模式一本通 可复制的生意经 让每一分钱聪明盈利电子书

推荐1:不确定时代的商业生存指南。 从认知变革到模式破局,覆盖商业模式底层逻辑、实战工具与未来趋势,助企业在边界模糊的市场中找到“生存—增长—突围”的全路解法。 推荐2:一套可落地的商业模式工具箱。 拆解五大核心模式的底层逻辑与操作路径,让“学模式”真正转化为“用模式”的能力。 推荐3:从“看懂模式”到“设计模式”的跨越。

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作       者:巩小定 著

出  版  社:民主与建设出版社

出版时间:2025-06-01

字       数:9.9万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 战略管理

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这是一本全面解析现代商业盈利模式运作逻辑的实用指南,旨在为企业探索商业模式创新和构建可持续盈利的商业模式提供指导。全书深浅出地介绍了各种成功的、可盈利的商业模式,并分享了真实案例,可以帮助读者理解不同行业和市场环境下的商业策略。无论是从传统企业到新兴的互联网公司,还是从初创企业到跨国集团,本书所涵盖的广泛的商业模式,都可以为读者所用。具体来说,本书可以帮助企业管理者、创业人员根据自身企业的特和市场需求,行盈利商业模式创新,构建收护城河,从而保持竞争力。<br/>【推荐语】<br/>推荐1:不确定时代的商业生存指南。 从认知变革到模式破局,覆盖商业模式底层逻辑、实战工具与未来趋势,助企业在边界模糊的市场中找到“生存—增长—突围”的全路解法。 推荐2:一套可落地的商业模式工具箱。 拆解五大核心模式的底层逻辑与操作路径,让“学模式”真正转化为“用模式”的能力。 推荐3:从“看懂模式”到“设计模式”的跨越。 不同于碎片化案例书,本书构建“认知—演—设计—破局”的完整框架,帮读者建立系统化商业思维,主动定义属于自己的盈利逻辑。 推荐4:写给所有想活得更久的商业人。 无论是传统企业转型、创业者找方向,还是投资人看项目,本书用“生命周期适配 战略势能构建”思维,解决“如何让模式活得更久”的核心命题。 推荐5:捕捉未来10年的商业趋势红利。 聚焦用户心智、消费下沉、技术融合等前沿议题,提前解码“游戏化商业”“低触服务”等新形态,助企业抢占下一个增长风口。<br/>【作者】<br/>巩小定 经济师、会计师及物流师,现任国内某上市公司事业群战略与人力副总裁。深耕集团管控、战略管理、预算管理及供应管理领域多年,拥有十余载丰富的生产运营与供应管理实践经验。曾主导构建基于核心竞争力的战略管理模型及战略性预算管理体系,并搭建采战略管理框架。著有《华为灰度工作哲学》《服务决定一切》。<br/>
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前言

商业模式理论全览篇

第1章 认知领先:用变革思维解读商业模式

商业模式是资源向价值转化的模式

不确定时代,企业需要独行思维

驱动商业模式成功的六大核心要素

传统商业护城河在坍塌,要淡化边界

迭代:一切模式都是暂时模式

第2章 模式演进:洞察商业形态迭代法则

没有互动娱乐精神,就难以做好商业模式

技术打底,关系突围:企业竞争的下一个战场

内容原创不是造势,而是顺势而为

好产品能让用户与之共情

一个人也能玩转的商业形态

第3章 顶层设计:深谙商业逻辑才能战略升维

拥有战略势能,要做取势者

产品、用户、营销,谁主增长

定价权就是企业的核心竞争力

用“新五感协同”升级品牌

盈利如造血,尽早盈利是铁律

企业生命周期决定其机会大小

商业模式大解读篇

第4章 组合模式:通过资源链接更多能量共同体

平台模式:我搭台你唱戏,我织网你圆梦

社区团购:从B2C到C2M的低成本革命

连锁模式:通过复制来扩大规模

共享模式:共同拥有而不占有

会员制模式:向用户提供专属权益

联盟模式:合理分配经营权与所有权

共栖模式:垂直精进服务主生态

第5章 盈利模式:创新收益策略,驱动持续增长

低价模式:优质好货也便宜

免费模式:免费是“鱼”,增值为“渔”

高价模式:高利润是建立自我身份的游戏

长尾模式:释放小众市场的隐藏价值

定制模式:你就是我的独一无二

爆款模式:滞销的不是产品,而是模式

佣金模式:通过抽成实现盈利

第6章 运营模式:优化流程管理,提升运营效率

直销模式:跳过中间商,提供卓越的购物体验

快销模式:快速响应市场,热销又常销

区域集中模式:集中资源,深耕本地

全渠道模式:让销售无死角

体验模式:超越消费,体验为王

品牌模式:用品牌和用户交流

第7章 融资模式:拓宽融资渠道,加速资本积累

资本模式:利用杠杆效应战略布局

众筹模式:众人拾柴火焰高

RBF融资模式:基于收入的灵活融资

贷款模式:实现资金供需匹配

项目融资模式:专款专用,隔离风险

第8章 生产模式:灵活应对市场,实现高效产出

SPA模式:随需而变,快捷生产

内容模式:产品的多样化聚变

众包模式:让更多的人参与生产

轻资产模式:让企业轻装上阵

长线模式:开发产品的多元价值

商业模式破局篇

第9章 思维模式:引领创新思考,塑造未来格局

用户心智:让用户一有需求就联想到品牌

生态圈:打造更多生态位以扩大系统

消费下沉:挖掘经济增长新动力

低接触:服务于你,而不打扰你

情绪价值:在情绪陪伴中做道场

第10章 定义新未来:拥抱新时代的生存法则

六维趋势下的商业革新

敏感度:在变中抓住不变的力量

商业游戏化已成必备选项

创造新产品,才有新出路

驾驭新技术动力,融入新生态蓝海

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