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前言
①如何打破笼罩日本的封闭感？
②一流人物和二流人物的细微差别
③“good是great的敌人”
④不能盲目行动
⑤什么可以将“行动力”转化为“执行力”？
第一章 了解执行力的机制
1．获得成果的步骤
①明确目标——你的人生价值是什么？
②思考“能得到的东西”和“会失去的东西” ——最坏情况下的风险和最好情况下的回报是否平衡？
③思考达成目标的步骤，制作出详细的流程图 ——你是否有逻辑地思考过要做的事？是否制作了待办事项的流程图？
④评估资源，制订切实可行的计划表 ——有时，果断放弃也是勇气的体现
⑤付诸实践 ——你是否过分执着于行不通的“方法”呢？
⑥吸引他人参与，鼓励他人行动 ——你真的相信自己的“价值”吗？
⑦坚持不懈 ——如何在要做的事中找到使命感？
⑧养成坚持的习惯 ——不轻言放弃并产生紧迫感
⑨执行PDCA循环 ——有专人负责检查吗？
⑩进行最后的冲刺 ——在有限的条件下，你是否已经尽了最大的努力？
⑪评价结果 ——进展顺利的时候，你是否也会“反思”结果？
⑫朝着下一个目标前进
总结 获得成果的十二个步骤
2．培养执行力所需的基本心态
①犹豫不决时选择去做
②言出必行
③掌控时间
④保持良好的健康状态
总结 培养执行力所需的四种基本心态
第二章 养成提高执行力的习惯
1．培养行动力的习惯
①被叫到名字时要回应
②记录新闻中的数字
③立即回复邮件
④乘坐早一班电车
⑤尊称客户为“先生/女士”
⑥对别人说“您走好”“您回来了”等问候语
⑦在公司里，主动与遇到困难的客户交流
⑧坚持运动
总结 培养行动力的八个习惯
⑨慷慨大方
⑩送礼
⑪写信和寄明信片
⑫谦让与分享
⑬大声说出“谢谢”
⑭不收出租车司机找回的零钱
⑮善待周围的人
⑯关心他人
总结 招人喜欢的八种行为
2．养成将行动转化为成果的习惯
①把书读到最后一页
②先试着写下来，然后把写好的东西给别人看
③用数字思考问题
④尽快结束通话
⑤按时结束会议
⑥在会议上作出具体决策
⑦在会议上，让参会者确认且接受会议作出的决议，并继续跟进会议的后续工作
⑧检查进度
⑨避免在网络和电视上浪费太多时间
⑩多花时间来创造有价值的内容
⑪打扫卫生
⑫早起
⑬表扬团队成员
总结 养成将行动转化为成果的十三个习惯
3．养成保持成果的习惯
①持续努力，提升实力
②写日记
③每天在固定的时间做固定的事
④有信念和志向
⑤挑战新事物
⑥做志愿者或进行小额捐款
总结 养成保持成果的六个习惯
4．为幸福生活而采取的行动
①出去旅行
②注意饮食
③保证睡眠充足
④储蓄
⑤适当投资
总结 为幸福生活而采取的五个行动
5．为了“迈出一步”
①风险制造者和风险规避者
②积累小小的成功体验
③要让世界朝着更好的方向发展
④积“德”
后记
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