AI应用革命电子书

前言

第一篇 认知篇

第一章 大语言模型发展与DeepSeek的横空出世

1 从人工智能的起源到模型革命

2 技术革新：从Transformer到应用优化

3 大语言模型应用前景

第二章 DeepSeek的技术突破与创新

1 DeepSeek的基石：Transformer再进化

2 一场AI领域的“华山论剑”

3 DeepSeek应用场景的演化过程

第三章 使用提示词挖掘DeepSeek潜能

1 DeepSeek如何帮人做决策

2 DeepSeek-R1的深度思考

3 撰写提示词的核心方法论

4 场景化错误示范与改进方案

5 口语化提示词vs结构化提示词

6 企业提示词优化建议

第四章 从大众应用到商业化变革

1 为什么AI 2.0是企业必选项？

2 AI商业化临界点与未来趋势

第二篇 应用篇

第一章 什么样的企业更需要AI

1 判断AI适配性的关键

2 精准判断企业AI适配性

3 不同规模企业的AI应用建议

第二章 DeepSeek落地企业的七大场景

场景一 打造全天候不休息的智能服务团队

场景二 每个销售新人都能成为业绩高手

场景三 研发代码助手——大幅提升企业的研发效率

场景四 内部培训与知识管理

场景五 智能决策支持——让企业决策变得精准且高效

场景六 文档自动化生成与审核——告别重复工作

场景七 多语言跨境运营——拓展全球市场

第三章 DeepSeek项目落地指南

第一步 选择高投资回报率（ROI）的试点场景

第二步 DeepSeek选型

第三步 DeepSeek的部署方式

第四步 大语言模型的技术整合

第五步 DeepSeek项目成效衡量

第六步 DeepSeek项目推广复制

第四章 AI Agent：打造智能工作流

1 什么是AI Agent

2 AI Agent的基本原理

3 AI Agent与传统自动化工具的区别

4 企业建立AI Agent的必要性

第五章 DeepSeek+RAG：打造企业超强大脑

1 什么是RAG

2 RAG是如何运作的

3 RAG对企业的意义

4 知识库的两种形态

5 如何打造一个靠谱的知识库？

6 维护知识库的秘诀

第六章 DeepSeek的组合应用

1 DeepSeek x 飞书

2 DeepSeek x 即梦AI

3 DeepSeek x 思维导图Xmind

4 DeepSeek x PowerPoint

第七章 AI是组织升级的加速器

1 AI落地的关键，从来不是技术

2 你是否需要一名专职的“AI官”？

3 AI转型的核心：流程重塑与员工赋能

4 防止AI项目推进中的“中层失效”

5 组织结构调整：如何为AI让路？

第八章 以DeepSeek为基座构建壁垒

1 AI应用如何避免“昙花一现”？

2 持续优化企业AI能力

3 AI商业变现中的三大误区

4 AI商业变现效果衡量指标体系

5 AI赋能企业竞争力的长期价值

第三篇 模式篇

第一章 资本透镜中的创新图谱

1 观察资本与技术共振下的产业演进

2 中国AI市场的追赶与突破

3 AI项目的资本视角与甄选逻辑

4 AI公司的商业模式与问题

第二章 梳理全球主要的AI商业模式

1 “分类”在商业模式设计中的核心地位

2 差异化分类的五大维度

3 商业模式的主要类型

4 从互联网到AI：商业模式的进化

第三章 AI时代的商业模式新机遇

1 AI商业模式的核心驱动要素

2 中小企业的切入策略

3 全球主流AI商业模式的五大类型

4 分析技术创新如何催生新的市场生态

第四章 国内外AI创新项目的案例

案例一 Jasper——AI写作的工业级流水线

案例二 Monica——一站式AI助手

案例三 Runway——重塑视觉内容生产的AI革命者

第五章 中小企业利用AI平台创新商业模式

1 利用开源模型与API构建核心能力

2 工作流搭建与平台集成：构建轻资产创新模式

3 从移动互联网到AI时代的生态共建

第四篇 行业篇

第一章 AI领域的创业项目与行业分布

1 全球AI主流创业项目的分类布局

2 投资理念的形态分野

3 创新周期的战略耐心

4 范式迁移的时代启示

第二章 行业案例库

1 医疗健康领域

2 企业服务与垂直行业

3 工业与清洁能源

4 内容生成与创作

5 基础设施与编程

6 金融与法律

7 案例分类与行业分布

第三章 基于应用场景的AI创业项目

1 智能助手类

2 多模态搜索

3 视频生成

4 3D生成

5 代码生成

6 社交Agent

7 AI硬件

第四章 如何抓住AI时代的红利和机遇

1 AI时代下创业的三大机会

2 回归本质：从“多快好省”看产品设计

3 AI行业下的2B与2C模式

4 数字化盈利模式

5 从历史规律看当前商业机遇

6 AI大模型时代下创业者的“对”与“错”

7 颠覆式入局：打造创新的AI商业基因

8 AI大模型与社会分工：颠覆式创新的结构变革

9 协同与创新：构建高效合作的新模式

10 专业化分工新范式：智慧协同的多维进化

11 未来图景：算法重构下的新商业文明

后记