本书通过与16家国际知名银行创新团队会面与访谈，获取的第一手实践资料，涵盖诸多金融工具和金融创新与银行转型的可操作化实践建议，描述了如何为消费者和企业提供新的解决方案、产品服务以及商业银行与业务伙伴共创生态金融的背后故事，揭示其从数字化转型、造绿色金融生态的创新策略与实践经验，助力银行从业者把握行业发展趋势
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推荐序二
前言
第一部分 收购
第1章 劳埃德银行集团的资产负债表投资
第2章 西班牙对外银行通过企业风投基金投资
第3章 英国大都会银行收购利率设定者
第4章 摩根大通收购因斯塔医疗
第二部分 建设
第5章 法国农业信贷银行孵化创意
第6章 澳大利亚国民银行孵化创意
第7章 花旗银行内部建设与管理
第8章 美国银行内部建设与管理
第9章 荷兰国际集团内部建设与剥离
第10章 西班牙国际银行内部建设与剥离
第三部分 合作
第11章 德意志银行与金融科技公司合作
第12章 丹麦银行与创业公司合作
第13章 瑞典银行与同业合作
第14章 渣打银行跨界合作
第四部分 奖励
第15章 N26银行的工作方式
第16章 加拿大皇家银行工作之道
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