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自 序
前言 世界上的难事都不在于有形的难
第一章 战略的本质：战是能力，略是智慧
战是干什么，略是弃什么
做加法很容易,做减法很难
聚焦,然后找到自己独一无二的价值
战略的精髓是牺牲和放弃
第二章 战略觉醒的基石—— 预见力
预见力是使世界美好的第一生产力
洞察趋势的慧眼,具备预见未来的能力
优秀的企业家都在用未来的眼光看现在
未来场景的构建:多维度可能性
打破思维定势,培养预见的思维习惯
第三章 塑造战略的核心——思想的力量
战略下的企业铁三角:从追求成交到深耕的转变
领导者的大脑走得越远,企业发展就越稳
认准一件事，找对一群人，凝聚一条心
最大的无知是明明知道自己无知,却还要批判一切
第四章 战略的刀尖是核心竞争力
专注力和持久力是时代的稀缺产品
只有品牌才可以养企业一辈子
企业最伟大的核心竞争力是执行力
只有学会与狼共舞，才能求得生存
避免竞争的唯一方法是从一个极致走向另一个极致
第五章 真正的企业家——战略家的特质
新时代企业成功管理者特质
善破局者存，掌全局者胜
乘势而上，躬身入局
创造性破坏是企业家精神的核心
企业最大的危机是老板“感觉消失”
第六章 战略的敌人——不确定性
明确变与不变，未来才更有力量
该变的没变,是等死;不该变的变了,是找死
你所拥有的，都是你的陷阱
敢于试错才会“永远不出错”
拥抱不确定性，注重长期和全局
第七章 认知迭代——突破战略瓶颈
认知是一种“宽带资源”
在炼狱中走过，回到人间的每天都是天堂
选对人优先于培养人，培养才会有价值
把常规做成极致,把创新做成常规
做正确的事，而不是容易的事情
第八章 战略升级——适应时代变革
拉高一个维次，用未来的眼光看现在
懂得大势：凭风好借力
不断拓宽行业的财富边界，再造商业模式
四个维度洞察外部宏观环境
内心法则与世俗法则的平衡
企业不同发展时期的战略突围之道
第九章 战略执行——将蓝图变为现实
风险可控，目标合理，必须干
不要去讨论有没有机会,干就完了
避开直觉陷阱，获取准确答案
永远要做离钱最近的事
删除重而不重要的成本，减少成本负担
第十章 全球视野下的战略觉醒
未来企业的竞争，是商业模式之间的竞争
你无所不能的时候，给别人留一条活路
价值是决定企业生死的唯一标准
只有对手才是真正的知音
行稳致远,不过度关注短期得失
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