《有机组织》的核心卖是提供了一套基于实践的有机组织管理方法论,旨在通过激发组织和个体的内在活力,实现更加人性化、高效和有意义的组织运作与成长。 僵化、机械的组织比比皆是,严重束缚了人的活力与创造性,这是一本激活组织生命力和个人效能的重要作品。 本书是“青色组织三部曲”的实践篇,是青色组织实践的重要代表作,与畅销书《重塑组织》《重塑领导力》。
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目录
致中国读者
推荐序一
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推荐序三
译者序
导言
行前深思——打开心灵、打开头脑
第一部分 让组织和组织中的人动起来
第一章 第一个技能:动力引擎“感受—意义—行动”,激发集体的活力
第二章 第二个技能:学会在生命的复杂性中领航
第三章 第三个技能:邀请我们彼此共鸣回应
第二部分 组建有架构而不僵化的组织
第四章 第一项原则:自组织是“长”出来的,而非搭建出来的
第五章 第二项原则:在实操层面的信任上“下赌注”
第六章 第三项原则:“共享”责任的能量
第七章 第四项原则:校准内在的三个指南针,“拉齐一条线”
第八章 在行动中组建有架构而不僵化的组织:迪卡侬比利时公司的发展之路
第三部分 人的内心
第九章 召唤的动力
第十章 价值创造者视角
第十一章 领导者的内在冲突
第十二章 让领导者逃避复杂性的四种诱惑
第十三章 领导者的迷宫
第十四章 找到给我滋养、充满活力的人和场域
结束语
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