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企业文化探秘电子书

本书是作者20多年企业管理的心得体会,是多年来对企业文化的观察与探索。书稿内容翔实,案例丰富,配合表格与图例,让读者更容易理解与操作,为更多企业创始人提供有益的参考和启示。 本书向读者展示了企业文化的独特魅力与强大力量,引导读者深了解企业文化的内涵与价值,并和读者一起走文化在经营管理中的各种场景。 优秀的创始人,除了懂得“创业”之外,还需要精通“投资”和“投行”的视角与逻辑。“投资人”是为其出题的“主考官”,而“投行”则是为其配置“资金、资源、智慧”的魔术师。

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作       者:银代仁 李中冠

出  版  社:文化发展出版社

出版时间:2024-11-01

字       数:17.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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创业维艰,一家成功的企业,不能缺少创始人和企业文化这两大要素。 本书通过多元视角解读企业文化,用丰富的案例和简明的实践路径,深度解析企业文化对经营管理各个层面的影响,引领读者感受企业文化的深刻内涵与广阔外延,从而全面提升对企业文化的认知。 本书立足日常经营,着眼企业文化,帮助企业创始人和管理团队跳出操作细节的窠臼,构建企业文化的全局观和系统观,从而在日常经营过程与管理场景之中,找到与企业文化的“结合”和“切”,为企业持续发展注不竭动力。<br/>【推荐语】<br/>本书是作者20多年企业管理的心得体会,是多年来对企业文化的观察与探索。书稿内容翔实,案例丰富,配合表格与图例,让读者更容易理解与操作,为更多企业创始人提供有益的参考和启示。 本书向读者展示了企业文化的独特魅力与强大力量,引导读者深了解企业文化的内涵与价值,并和读者一起走文化在经营管理中的各种场景。 优秀的创始人,除了懂得“创业”之外,还需要精通“投资”和“投行”的视角与逻辑。“投资人”是为其出题的“主考官”,而“投行”则是为其配置“资金、资源、智慧”的魔术师。 书中丰富的案例,恰到好处的评,投喂自然的知识,通过企业文化巧妙地贯穿起来,为读者答疑解问。<br/>【作者】<br/>银代仁,管理咨询顾问、资深市场营销人士。曾任职于新浪UC、朗玛信息、易宝支付等大型互联网公司市场总监。出版图书《管理密码:源起市场,赢在职场》《高效能工作法:管理者的9大认知升级》。 李中冠,现于中国国际能源、现代支付等大型企业担任集团高级管理人员。出版图书《高效能工作法:管理者的9大认知升级》。<br/>
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自序一

自序二

引言一

引言二

第一章 企业文化概略

一、企业文化溯源

二、剖析企业文化的概念与内涵

三、企业文化与组织发展的密切关联性

四、东西方企业文化对比研究及其启示

五、文化是企业的核心竞争力

六、唯有文化,生生不息

第二章 企业核心价值观

一、企业核心价值观是企业成功的关键

二、如何提炼与塑造企业核心价值观

三、诚信:企业文化的第一块奠基石

四、创新:推动企业和社会进步的核心

五、没有团队合作,就没有真正的胜利

六、责任担当:深化企业文化的行动指南

第三章 企业文化与领导力

一、领导者是文化塑造的关键角色

二、解析领导力与企业文化的微妙关系

三、领导力风格与企业文化同频共振

四、优秀领导者必须带头实践企业文化

五、提升领导力,助力文化协同发展

六、领导力“革新”与“落地”

第四章 企业文化与员工行为

一、企业文化深刻影响员工行为

二、员工行为与企业文化的共生艺术

三、拒绝“开盲盒”的员工行为规范

四、企业文化建设离不开员工的积极参与

五、解码优秀员工的“能力”参数

六、员工行为:从“准则”到“卓越”

第五章 企业文化与品牌形象

一、企业文化与品牌形象

二、文化是品牌形象的灵魂与根基

三、如何在品牌传播中加载企业文化

四、企业竞争的高级阶段是文化之争

五、文化与品牌:必须纳入企业年度规划

六、文化是品牌忠诚度的隐形推手

第六章 企业文化的创新与发展

一、文化创新取决于企业领导者素质

二、不同时代企业文化的发展

三、企业文化变革的管理与引导策略

四、案例分享:企业文化创新

五、企业文化发展的趋势与挑战

六、没有文化创新,就没有企业的持续发展

第七章 企业文化的沟通与传播

一、有效的沟通是企业文化管理的关键

二、传播企业文化的不同媒介分析

三、企业文化活动的组织与实施

四、要想传播好,故事少不了

五、社交媒体与企业文化传播

六、企业文化传播的评估

第八章 跨文化视角下的企业文化

一、跨文化管理的挑战与机遇

二、不同文化背景下的企业文化

三、跨文化沟通与企业文化的深度融合

四、浅析跨国企业的文化整合策略

五、全球化背景下企业文化的变革与创新

六、放大参照系,在多元文化交织下破浪前行

第九章 企业文化与社会责任

一、企业文化之根与社会责任之花

二、企业社会责任的实践与评估

三、探讨“公益”与“营销”的关系

四、案例分享:深化企业社会责任沟通

五、企业文化:激活社会责任的原动力

六、在社会责任引领下提升企业文化格局

第十章 企业文化的未来展望

一、探索企业文化的发展趋势

二、文化与战略:企业持续成长的双引擎

三、数字化时代企业文化的创新之道

四、企业文化与可持续发展:共筑绿色未来

五、企业文化:不良现象、常见误区和典型偏见

六、面向未来,才能最终走向卓越

第十一章 文化对企业各功能板块的影响

一、企业文化对经营业绩的影响

二、企业文化对组织架构的影响

三、企业文化对流程制度的影响

四、企业文化对人力资源的影响

五、企业文化对产品服务的影响

六、企业文化对资本运作的影响

第十二章 前浪逐沙,拾贝成篇

一、部门主管的四项基本修炼

二、案例分享:用企业文化武装你的团队

三、人才鉴别:绩效考核+企业文化

四、践行企业文化,请记住6个“要”

五、实操演练:企业文化落地6步法

六、谋人与借力:高效成长之道

后记

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