1.经典性：从海军陆战队到世界五百强企业都在用的零内耗高效团队管理法。 作者关于领导力的TED演讲累计播放6800万次，名列最受欢迎的TED视频前5位。他在领英上有862万名粉丝，粉丝数排名第6位。他的作品畅销10多年经久不衰，全球累计销售超百万册。 作者多次受邀向全球各国的中高层管理者讲授领导力课程，提出的“黄金圈”“安全圈”法则启发了全球众多企业管理者，他所著图书《超级激励者》被张瑞敏作为领导海尔集团转型时的参考书。
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6.4
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序言 关注领导力而非管理手段
第一章 人人都需要安全感
01 培养团队同理心
02 把人看得比钱重要
03 安全圈：从“我”到“我们”
04 掌控感越弱，压力越大
第二章 人类的天性
05 人类天生讲求团结协作
06 “自私”和“无私”的化学物质
07 皮质醇使人压抑和焦虑
08 领导特权的代价
第三章 搭建互信的职场环境
09 信任同伴，而非信任规则
10 现实的悖论
第四章 失衡的世界
11 打破平衡的一代人
12 数字优于员工的时代
第五章 抽象化管理
13 抽象化管理危害巨大
14 树立更高权威
15 五种方法找回人性
16 “破坏性丰裕”的反噬
第六章 领导力五法则
17 法则1：公司文化决定公司命运
18 法则2：领导者决定公司文化
19 法则3：诚信是立业基石
20 法则4：伙伴关系举足轻重
21 法则5：关爱员工，而非关注数字
第七章 绩效上瘾社会
22 激励制度引发绩效上瘾
23 上瘾使人忽视现实
24 如何管理跨世代团队
第八章 做一名真正的好领导
25 无偿互助，打造完美“安全圈”
26 提出伟大愿景，真正激励员工
27 最后吃饭，才是真正的好领导
附录 管理跨世代团队实用指南
致谢
注释
参考文献
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