创建强势品牌(典藏版)电子书

丛书序言

赞誉

译者序

前言

致谢

第1章 强势品牌

柯达的故事[1]

品牌资产

品牌知名度

感知质量

品牌忠诚

品牌联想

本书的目标

创建强势品牌为何如此困难

第2章 土星的故事1

土星：一个强势品牌？

土星如何创建品牌

土星与通用汽车共同面临的挑战

土星故事的评价

第3章 品牌识别系统1

品牌识别

品牌识别陷阱

四种品牌识别视角

品牌识别结构

提供价值主张

信誉角色

底线：品牌-顾客关系

处理多种品牌识别

理解品牌识别

第4章 组织联想

美体小铺的故事1

日本品牌建设的故事2

作为组织的品牌

组织联想

组织联想如何发挥作用

第5章 品牌个性1

哈雷-戴维森的故事

衡量品牌个性

如何塑造品牌个性

为什么要利用品牌个性

自我表达模型

关系基础模型

功能利益表现模型

品牌个性与用户形象

品牌个性是可持续优势

第6章 形象的落地

品牌定位

在执行中实现卓越

追踪

战略品牌分析

品牌识别与定位的力量

第7章 长期品牌战略

通用电气公司的故事

皇冠品牌的故事

为什么要改变识别、定位或者执行

为什么成功地保持一致性会更好

持续一致为什么如此之难

搜寻青春的源泉

第8章 管理品牌系统

关于品牌系统

驱动角色

背书角色

战略品牌

子品牌的角色

品牌增益

银色子弹

需要多少品牌

关于品牌战略

第9章 综合利用品牌

康之选的故事

金斯福德木炭的故事

综合利用品牌

产品线延伸

品牌向下延伸

品牌向上延伸

品牌延伸决策

创建系列品牌

合作品牌

品牌系统审计

第10章 跨产品、跨市场衡量品牌资产

扬罗必凯品牌资产评估模型

全方位研究公司的资产趋势

英特品牌公司评选出的顶级品牌

为什么要跨越产品和市场衡量品牌资产

品牌资产10项指标

忠诚度指标

感知质量与领导力指标

联想与差异化指标

知名度指标

市场行为指标

品牌资产的单一价值

根据品牌所处环境调整衡量指标

第11章 为品牌创建而组织

品牌创建的任务

为品牌建设进行组织调整

广告代理商的角色

结束语

参考文献