从零开始学开公司电子书

内容提要

第1章 从零到一：创业前先回答几个问题

• 1.1 究竟为何创业？钱？机遇？梦想？

1.1.1 创业初衷决定着创业的高度与远度

1.1.2 法乎其上，得乎其中；法乎其中，仅得其下

• 1.2 职场履历和职业技能？

1.2.1 相比职场普通难度，创业难度就是大神级操作

1.2.2 一毕业就创业可行吗？

• 1.3 我拥有哪些别人不具备的资源？

1.3.1 创业本质是整合资源，你的资源是什么？

1.3.2 整合资源需要创业者具备哪些素质？

• 1.4 创业是否是你的一意孤行？

1.4.1 创业是逆人性的，不被理解很正常

1.4.2 危急关头，自己是否有所依靠？

• 1.5 创业的启动资金从哪里来？

1.5.1 创业哪些钱不该用，哪些钱不能碰？

1.5.2 不能要求所有人为梦想不顾一切

• 1.6 创业伙伴是谁？

1.6.1 私交是一码事，伙伴是另一码事

1.6.2 害人之心不可有，防人之心不可无

第2章 公司注册：注册一家公司的流程

• 2.1 核名：成功从一个出色的名字开始

2.1.1 公司名称的基本工商规定

2.1.2 起名法则：简洁、上口、寓意好、贴合行业

• 2.2 报审：每一样都重要

2.2.1 新公司注册地址的相关注意事项

2.2.2 新公司经营范围的相关注意事项

2.2.3 新公司注册资本的相关注意事项

• 2.3 领照：你的人生多了新身份

2.3.1 营业执照上可以展示哪些公司信息？

2.3.2 如何正确使用好公司的营业执照？

• 2.4 刻章：各种章的各自用途

2.4.1 一家公司居然需要如此多的印章？

2.4.2 印章如何妥善保管和使用？

• 2.5 开户：选择一家合适的开户行

2.5.1 如何选择开户行和开户网点？

2.5.2 对公账户和对私账户，基本户和一般户

• 2.6 税务：一般纳税人和小规模纳税人

2.6.1 创业者必须了解的税务基本常识

2.6.2 纳税人所具备的法定权利与义务

• 2.7 社保：五险一金是基础保障

2.7.1 五险一金各自的实际作用

2.7.2 如何更高性价比地为员工缴纳社保？

• 2.8 记账：如何选择最合适的代账公司？

2.8.1 自聘会计记账和第三方代账公司

2.8.2 如何选择最适合自己公司的代账公司？

第3章 知识产权：将风险消灭在创业之初

• 3.1 不重视知识产权的潜在风险

3.1.1 公司的知识产权包括哪些层面？

3.1.2 应注意的常见侵权行为有哪些？

• 3.2 商标：未来的知名品牌

3.2.1 商标的具体分类有哪些？

3.2.2 申请商标的一般流程是什么？

• 3.3 专利：企业竞争中的不二利器

3.3.1 中国目前的专利类型有哪些？

3.3.2 申请专利的流程是什么？

• 3.4 版权：网络付费时代全面来临

3.4.1 版权所有者的权利有哪些？

3.4.2 面临版权侵权时应该怎么办？

• 3.5 最划算的时间永远是昨天

3.5.1 企业的知识产权意识在不断觉醒

3.5.2 初创企业怎样合理投资知识产权？

第4章 员工没有最好只有最适合

• 4.1 明确自己企业的真实水平

4.1.1 企业与员工之间，是相互选择的过程

4.1.2 创业者如何向人才更好地展示企业？

• 4.2 校招员工和社招员工

• 4.3 招聘平台和工具怎样选择？

4.3.1 常见的招聘平台有哪些？

4.3.2 初创公司如何确定在招聘平台的投入？

• 4.4 创业公司如何面试员工？

4.4.1 创业者为何要对招聘亲力亲为？

4.4.2 制定最适合企业自身的面试方式

• 4.5 男女员工的各自优劣势是什么？

4.5.1 男女员工的各自优势是什么？

4.5.2 如何妥善平衡男女员工比例？

• 4.6 企业为什么必须进行培训？

4.6.1 如何设置培训制度和考核培训结果？

4.6.2 这些高效的培训方式可以尝试

• 4.7 新员工手册越薄越好

4.7.1 制度越复杂，执行效率越糟糕

4.7.2 如何在不影响大局的前提下减少制度？

第5章 行政运营：好的行政就是事半功倍

• 5.1 是否需要设置单独的行政岗位？

5.1.1 是否单独设置行政岗位，何时该设置？

5.1.2 行政岗位职责，应该如何设定？

• 5.2 强行政企业和弱行政企业

5.2.1 行政能力较强企业的表现

5.2.2 行政能力较弱企业的表现

• 5.3 如何坚定不移地执行公司制度？

5.3.1 公司行政的最重要工作是什么？

5.3.2 管理者应如何合理地对行政岗授权？

• 5.4 老板性格和企业文化

5.4.1 初创企业如何创建自己的企业文化？

5.4.2 企业文化建设应注意哪些要点？

• 5.5 狼性文化和家文化

5.5.1 什么是狼性文化？

5.5.2 什么是家文化？

5.5.3 究竟怎样的企业文化，才最适合企业？

第6章 人事制度：奖罚分明，令行禁止

• 6.1 是否要给员工发放期权？

6.1.1 企业的股权和期权各是什么？

6.1.2 初创企业如何给优秀员工发放期权？

• 6.2 初创公司如何设定薪资制度？

6.2.1 初创企业设置各岗位薪资制度的注意事项

6.2.2 员工的薪资应该由哪几部分构成？

• 6.3 上下班考勤是否使用传统打卡制？

6.3.1 上下班打卡制考勤是好制度吗？

6.3.2 员工迟到早退的相关监督机制

• 6.4 合理的请假制度的益处

6.4.1 朝九晚五式工作制为何效率越来越低？

6.4.2 如何巧妙设置弹性调休制度？

• 6.5 重视薪资激励但不过度激励

6.5.1 管理者如何对员工进行激励？

6.5.2 过度依赖薪资激励的副作用

• 6.6 创业团队更应该重视长板理论

6.6.1 初创型企业一定要重视长板效应

6.6.2 如何充分发挥团队的长板效应？

第7章 融资有道：老板就是要找人和找钱

• 7.1 企业为什么要融资？

7.1.1 企业融资的理由

7.1.2 哪些企业最需要融资？

• 7.2 天使投资、VC、PE究竟都是什么？

7.2.1 天使投资、VC、PE各是什么？

7.2.2 初创企业如何通过上述投资机构融资？

• 7.3 天使轮、A轮、B轮、C轮、D轮、E轮

7.3.1 一家企业融资的完整道路是怎样的？

7.3.2 第一笔融资为什么至关重要？

• 7.4 获得投资，从了解投资机构开始

7.4.1 国内主流的初创企业投资机构

7.4.2 投资机构能带来的除了钱还有什么？

• 7.5 融资前在哪些方面需要提前做好准备？

7.5.1 融资计划从创立之初就要有相关准备

7.5.2 投资机构看重创业公司的哪些方面？

• 7.6 内部融资：借力打力

7.6.1 融资的方式不止风投机构

7.6.2 内部融资更能够调动员工的积极性

• 7.7 网络众筹：全民呼唤工匠精神时代

7.7.1 如何通过网络众筹筹集资金？

7.7.2 使用网络众筹应注意哪些问题？

• 7.8 P2P网贷：互联网普惠金融时代

7.8.1 P2P网贷是什么？

7.8.2 小微企业通过P2P平台融资现状

第8章 财税指南：有钱如何，没钱如何

• 8.1 账目建立：每一笔进出款项都登记

8.1.1 初创企业必须账目清晰

8.1.2 记账的目的和意义是什么？

• 8.2 成本控制：有效控制每一笔支出合理

8.2.1 控制成本这件事永无止境

8.2.2 企业从哪些方面优化成本控制

• 8.3 财务报表：危机来临之前的预警

8.3.1 财务报表中的企业运营关键信息

8.3.2 财务报表中的那些预警信号

• 8.4 财务危机：6个月的账面余额

8.4.1 初创企业常见的财务危机情况

8.4.2 账面余额不足企业运营6个月

• 8.5 常见税种：现行税种初了解

8.5.1 常见国税税种

8.5.2 常见地税税种

• 8.6 国地合并：对于纳税人有哪些好处？

8.6.1 国税、地税的前世今生

8.6.2 国地税合并的好处

• 8.7 发票相关：交易双方权益的保证

8.7.1 发票常识知多少

8.7.2 不同行业税点为什么相差这么多？

第9章 商业法规：有哪些行为一定不能做

• 9.1 创业最基本的商业法律知识

9.1.1 创业者必看的法律法规

9.1.2 创业者如何正确认识法律的意义？

• 9.2 常见的风险与陷阱有哪些，如何避免？

9.2.1 初创企业常见的法律风险

9.2.2 遭遇创业陷阱如何冷静面对？

• 9.3 企业与员工发生劳务纠纷如何处理？

9.3.1 常见劳务纠纷解读

9.3.2 劳务纠纷处理方法

• 9.4 企业与其他企业发生合同纠纷如何处理？

9.4.1 常见合同纠纷解读

9.4.2 合同纠纷处理方法

• 9.5 企业与其他企业发生债务纠纷如何处理？

9.5.1 常见债务纠纷解读

9.5.2 债务纠纷处理方法

• 9.6 企业遭遇知识产权纠纷如何处理？

9.6.1 常见知识产权纠纷解读

9.6.2 知识产权纠纷处理方法

第10章 团队建设：不打仗，就练兵

• 10.1 团建活动的间隔时长，如何设定？

10.1.1 团建活动的目的和意义何在？

10.1.2 团建过程中的注意事项

• 10.2 选择最适合团队风格的团建方式

10.2.1 有目的性地进行团队放松活动

10.2.2 小成本也能做出好的团建

• 10.3 重在增进成员感情，增强团队凝聚力

10.3.1 团队活动项目安排注意事项

10.3.2 通过团建发现团队中的优秀人才

• 10.4 不是散养娱乐，不可花钱外包随意搞

10.4.1 团建活动必须管理者亲力亲为

10.4.2 负面案例：常见失败团建活动的教训

• 10.5 结束后别忘了关注团建的效果和作用

10.5.1 重中之重，团建之后该做什么？

10.5.2 企业团建既要制度化，又不僵硬化

第11章 公司管理：管理是技术，更是艺术

• 11.1 开会畅所欲言，决定必须坚决执行

11.1.1 初创企业如何高效开会？

11.1.2 相比会议决定，更难的是执行

• 11.2 初创公司，公司结构如何设定？

11.2.1 因人而异，因地制宜

11.2.2 最适合初创公司的公司结构

• 11.3 用人不疑，疑人不用，如何放权？

11.3.1 管理中的识人艺术

11.3.2 管理中的用人艺术

11.3.3 合理放权，事半功倍

• 11.4 公司内是领导，公司外是朋友

11.4.1 公司内是领导，公司外是朋友

11.4.2 领导与员工间的良性沟通方式

• 11.5 既要权力执行高效，又要权力被监督

11.5.1 如何保证权力被高效执行？

11.5.2 如何确保权力被有效监督？

第12章 营销兵法：每家公司的营销都不一样

• 12.1 电话营销：最具性价比的营销方式

12.1.1 决定企业电话营销成败的关键因素

12.1.2 电话营销负面形象如何改变？

• 12.2 故事营销：成功品牌背后为人熟知的故事

12.2.1 消费者为什么如此热衷于品牌故事？

12.2.2 品牌故事一定要做到“量身定制”

• 12.3 体验式营销：消费者感觉好才是真正的好

12.3.1 如何让消费者有沉浸感？

12.3.2 创业公司如何做好体验式营销？

• 12.4 让消费者成为你的“推销员”

12.4.1 维护好老客户为什么至关重要？

12.4.2 口碑是一家创业公司的命门

• 12.5 活动营销：通过会议和沙龙完成推广宣传

12.5.1 寻找最适合自己的活动营销方式

12.5.2 活动营销的准则是细水长流

• 12.6 事件营销：社会热点是免费的流量红利

12.6.1 培养敏锐的热点感知能力

12.6.2 事件营销分寸把握一定要适度

• 12.7 公益营销：成本不高，但效果奇好

12.7.1 公益营销是最佳的正向人性营销

12.7.2 如何抓住人性痛点做营销？

• 12.8 病毒营销：互联网时代下的蝴蝶效应

12.8.1 对传播途径的把握能力

12.8.2 病毒式营销的一些副作用

第13章 广告宣传：广告如何做到精准投放

• 13.1 传统纸媒：单页、展架、海报的价值

13.1.1 传统广告如何提升投放效率？

13.1.2 纸媒广告成功与否的关键在于设计

• 13.2 投在哪，投多少，最关键

13.2.1 首先要弄清楚投放的目的是什么

13.2.2 数据性的广告投放结果统计至关重要

• 13.3 音频广告：让消费者听见你的声音

13.3.1 音频平台投放广告的优势和劣势

13.3.2 哪些产品和服务最适合音频广告？

• 13.4 视频广告：视频、短视频、直播、宣传片

13.4.1 视频平台投放广告的优势和劣势

13.4.2 哪些产品和服务最适合视频广告？

• 13.5 互联网新媒体：如何巧选新媒体合作？

13.5.1 如何甄别优劣自媒体平台？

13.5.2 未来是软广告时代的全面兴起

第14章 互联网+：未来大家都将是互联网公司

• 14.1 互联网时代，企业网站是最低标配

14.1.1 网站是当今时代的创业最低标配

14.1.2 企业网站需要展示哪些内容？

• 14.2 全面触网，企业微信与微博的运用

14.2.1 移动互联网时代，企业微信如何使用？

14.2.2 移动互联网时代，企业微博如何使用？

• 14.3 电子商务或无商可务，企业电商怎么做？

14.3.1 电子商务不是生产贸易类企业专属

14.3.2 适合初创企业的电商渠道

• 14.4 公司媒体矩阵如何构建？

14.4.1 只知道微信公号已经彻底OUT了

14.4.2 企业媒体矩阵的本质

• 14.5 新零售开启中国线下商业新篇章

14.5.1 传统零售如何焕发全新生机？

14.5.2 初创企业如何做新零售？

• 14.6 与消费者做朋友的粉丝经济战法

14.6.1 把顾客当上帝的思维是错误的

14.6.2 如何才能让顾客成为粉丝？

• 14.7 大数据面前对你的消费者了如指掌

14.7.1 把用户数据牢牢把握在自己手里

14.7.2 大数据面前消费者清晰可辨

• 14.8 “专注极致口碑快”的互联网思维

14.8.1 互联网思维“专注极致口碑快”

14.8.2 互联网思维不是万能灵药

第15章 公司注销：如果失败，如何妥善收尾

• 15.1 如何妥善安排公司员工的离职？

15.1.1 如何向员工解释公司解散这件事儿？

15.1.2 公司解散如何妥善处理员工离职？

• 15.2 如何妥善处理公司创业团队的解散？

15.2.1 分手见人品，散伙更见人品

15.2.2 所谓有备无患，正用在此处

• 15.3 哪些公司资产应妥善安顿？

15.3.1 公司的有形资产如何处置？

15.3.2 公司的无形资产如何处置？

• 15.4 注销比注册一家公司要复杂

15.4.1 企业简易注销流程

15.4.2 企业一般注销流程

• 15.5 留得青山在不怕没柴烧

15.5.1 第三、第四次创业更易成功

15.5.2 从创业者变回职场人，心态如何调节？

• 15.6 值得初创企业学习的成功案例经验

15.6.1 创业成功者身上的优点

15.6.2 从成功中，我们能学到什么？

• 15.7 值得初创企业吸取的失败案例教训

15.7.1 常见的创业失败原因

15.7.2 从失败中，我们能学到什么？

• 15.8 创业是一场修行和生活方式

15.8.1 创业带给你的东西不仅是金钱

15.8.2 所有创业者，都是值得敬佩的人