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全球十大整合营销与创新公司之一、4A公司博报堂创意总监、戛纳广告节金狮奖等500多项国际广告界大奖获得者细田高广重磅力作。 大量的图示和丰富的确定性案例,即学即用的实战工具箱,轻松解构概念创建过程。 跨行业的应用场景:产品发(从用户视角定义产品)、品牌建设(将产品转化为文化符号)、组织管理(将抽象文化转化为员工可感知的行动指南)。 历经10年磨和检验,实操性强,2000多名学员赞不绝口。

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9人正在读 | 0人评论 6.6

作       者:概念力

出  版  社:浙江科学技术出版社

出版时间:2025-09-01

字       数:13.9万

所属分类: 生活 > 两性关系 > 两性关系

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即便是在技术快速迭代的今天,商业的本质课题“为谁创造什么?”也从未改变,无论是创业者、设计者还是商务人士,都需要将想法转化为具体语言的能力。《概念力》详细介绍了与概念密切相关的四个核心名词——洞察、愿景、使命、目标,系统性地总结了从概念构思到完成的全过程,包括创意思考、构思拓展以及语言转化等关键步骤,旨在帮助初学者和有经验的自学者提升概念创造能力,全/面理解语言与经营之间的关系。 本书亮在于,它不仅提供了“使用”的工具,更有帮助读者“思考”的工具。通过丰富的图示和案例分析,作者展示了如何将抽象的概念转化为具有竞争力的商业实践。此外,本书还探讨了在数字化转型时代,如何通过概念创新来应对社会和产业结构的变化。书中的教学计划和结构设计清晰,每一章节都配有练习,使读者能够在阅读的同时行实践,加深对概念创造过程的理解。 可以说,《概念力》是一本为所有立志创造新事物的人准备的实操教科书,无论是新产品、新服务还是新内容,本书都提供了一套系统的方法论,帮助读者将概念从抽象的想法转化为具体的实践,蕞终实现价值创造。书中的内容不仅适用于商业领域,对任何需要创新思维的个人或组织都具有无法替代的参考价值。<br/>【推荐语】<br/>全球十大整合营销与创新公司之一、4A公司博报堂创意总监、戛纳广告节金狮奖等500多项国际广告界大奖获得者细田高广重磅力作。 大量的图示和丰富的确定性案例,即学即用的实战工具箱,轻松解构概念创建过程。 跨行业的应用场景:产品发(从用户视角定义产品)、品牌建设(将产品转化为文化符号)、组织管理(将抽象文化转化为员工可感知的行动指南)。 历经10年磨和检验,实操性强,2000多名学员赞不绝口。 根据自己的需要选择阅读章节,学习更高效:想要学习创建概念全流程的读者请从头学起;想要为正在推的工作寻找灵感的读者可以在读完第一章之后,选择对自己有用的章节阅读。<br/>【作者】<br/>[日] 细田高广(ほそだ?たかひろ) 全球十大整合营销与创新公司之一、4A公司博报堂(TBWA HAKUHODO)创意总监。作为具有文案背景的创意总监,负责企业品牌建设,同时广泛参与家电、移动技术、服装、美妆、饮料、金融等商品概念,以及愿景、目标等经营概念的发工作。 2023年和2024年,连续两年被Campaign Asia-Pacific 杂志评选为“年度日本/韩国创意人物”;被2024年 Campaign Brief Asia创意排行榜评选为“亚洲创意领袖”第2名;被AdAge 杂志评选为“值得关注的全球创意人物”之一并专题报道;曾获得“广告奥斯卡” 戛纳国际创意节金狮奖、克里奥大奖、纽约ADC 大奖、Spikes Asia大奖、ACC大奖等500 多个奖项;多次担任包括戛纳国际创意节在内的日本国内外广告节评委。 以企业培训为中心,教授“概念生成”“品牌叙事”等实践必修科目,以满足商业创造性的需求。 曾就职于美国创意广告公司 TBWA CHIAT DAY。 已出版《未来由语言创造》《一句话解决方案》等著作。<br/>
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测一测 你是否陷入了婚姻中的公平之战?

前言 从内耗到自由,爱情如何在婚姻中成长

为公平而战

婚姻中的“公平”真能换来幸福吗

婚姻的3种模式

你该读这本书吗

你该怎么读这本书

第1章 80/20的老传统,你赢我输 爱与责任在婚姻里是怎么失衡的

80/20模式的利与弊

堂而皇之的不公平

隐蔽的不公平

第2章 50/50的新潮流,平等乏味 公平分担,为什么幸福感还是没了

公平意识的萌芽

50/50模式的利与弊

公平之战的无数个分身

公平之战的两大陷阱

第3章 80/80的未来趋势,共赢幸福 公平是不够的,只有慷慨才行

爱情长久的奥秘

80/80模式:全新的分工理念

80/80模式的好处

80/80实操练习

不要把80/80模式当作婚姻咨询服务

不要把80/80模式当作疗愈过往情结与伤痛的药

可以把80/80模式当作最新版本的婚姻导航

一定要学以致用

第4章 极致的慷慨:80/80模式的底层思维 从“我付出了什么”到“我还能给予什么”

80/80模式的3个核心思维

80/80模式的2个思维陷阱

80/80实操练习 换挡技巧

轻转换

硬转换

第5章 贡献:该怎么做 别总想着“凭什么”,让抱怨毁了婚姻

为了什么而做

做了什么

80/90助推法

80/80实操练习 每天为伴侣做一件体现极致的慷慨的事

拔高练习:低头做事不留名

第6章 赞美:该怎么看 多夸夸对方,给一地鸡毛的生活加一些调味

赞美伴侣的科学依据

为什么我们恐惧赞美

赞美需要刻意练习

80/80实操练习 每日赞美一次

拔高练习:向伴侣要赞美

第7章 坦诚:该怎么说 有话直说,别藏着掖着,小心婚姻中的“温水效应”

坦承感受,不论它是好还是坏

坦诚相待前,别忘了评估矛盾等级

80/80实操练习 描述事实+提需求

第1步:及时发现你和伴侣之间的感知可能不对称

第2步:描述事实+提需求

第8章 一起决策,才能共赢 做任何决定,都应该把“我们”放在“我”之前

两个世界、两类决策体系、两种婚姻状态

婚姻是一项“团体运动”

追求共赢的好处

打赢婚姻这场比赛

80/80实操练习 你们共同追求的价值是什么

第1步:请选出3~5项你认为夫妻应该共同追求的价值或事物,如有未列出的内容,可在空白处补上

第2步:两个人分别选出最看重的5项价值或事物,填在下面

第3步:合并两个人的选择,找到共同认可的5项价值或事物

拔高练习:为家庭战队起名

第9章 分工明确,怨气不缠身 模糊的分工是怨气的培养炉、焦虑的催化剂

“指派工作—积累怨气—大爆发”模式

焦灼与僵持背后的原因

共赢理念下的分工体系

设计分工体系的5大原则

80/80实操练习 能共赢的分工体系

第1步:记录家务分工情况

第2步:复盘现有的分工体系

第3步:创建一个全新的分工体系

第10章 聚焦当下,不纠结 事业家庭难平衡,放弃不重要的,才能做好重要的

生活中没有全能赢家

抓大放小,做自己生活的主心骨

80/80实操练习

人生成绩单

第1步:填写你和伴侣各自的人生成绩单

第2步:对比两个人的人生成绩单

第11章 学会说“不”,爱自己 勇敢拒绝,给婚姻减负,也给自己减压

婚姻外的第三方势力

拒绝的艺术

拒绝能带来自由

80/80实操练习 盘点婚姻小船上的货物

第1步:检查婚姻小船上有什么

第2步:想象各种货物的理想存量是多少

第3步:要让完美的婚姻小船驶进现实,你需要划出几条生活底线

第12章 家中“掌门”轮流上岗 让权力流动,纷争自会偃旗息鼓

权力可能有很多副面孔

权力的隐形表现

财务大权:挣钱与花钱的较量

80/80实操练习 让家庭消费有利于实现共赢目标

第1步:复习一遍你们的共赢目标

第2步:复盘家庭花销情况

第3步:调整消费的方向与额度

第4步:简要地把家庭消费计划写下来

家务大权:在干活上,你有多少影响力和控制力

80/80实操练习 权力转移练习

第1步:梳理出权力失衡的领域

第2步:选一个领域,用于练习权力转移

第13章 性爱升级,爱意浓 没有心心相印的日子,何来甜蜜上头的瞬间

现在的我们为什么隔着千山万水

生活压力恶化性体验

沟通与联结是一切的解药

80/80性爱助推法

80/80实操练习 聊聊那些难言之隐

拔高练习

第14章 当你有个不作为的伴侣时,怎么办 谁痛苦,谁改变

痛苦的根源

谁的错更大

操劳背后的隐形“收益”

转变局面,不再纵容单方面不作为

放弃对主导权的执念

学会放权和放心

80/80实操练习 假想练习

第1步:坦诚认责

第2步:制订“不作为伴侣孵化攻略”

第3步:总结这些攻略的利与弊

第4步:重置目标

第15章 当80/80模式执行不下去的时候,怎么办 用习惯重新定义你的婚姻

建立80/80模式的习惯回路

80/80模式的5大核心习惯

80/80实操练习 打造彼此专属的亲密时间

80/80实操练习 习惯成自然的贡献与赞美

80/80实操练习 发现问题就应立即解决

80/80实操练习 复盘共赢目标

80/80实操练习 对抗电子设备的干扰

结语 80/80模式如何改变我们的生活

致谢

附录

正 念

质疑自身的想法

婚姻中的性与亲密关系

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