与那些晦涩难懂的理论书籍不同，本书更像一个“概念化工具包”，具有极高的实用性。其独特价值体现在以下三个方面。 1.咨询师的自我警醒。第2章关注到咨询师自身可能存在的认知偏差，提醒我们，即使故事本身精彩，若讲述者带有偏见，故事的真实性也会大折扣。 2.详细的操作示范。通过对罗谢勒案例的深分析，以及不同流派视角的对比展示，读者可以直观地学习如何将抽象的理论应用于实际工作。 3.通俗易懂的语言。本书倡导使用白描手法代替专业术语，这一至关重要。只有用简单、真诚的语言表达，才能让当事人真正理解，实现有效的沟通。
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东方明见心理咨询系列图书编委会成员
东方明见心理咨询系列图书总序
推荐序
译者序
前言
第一部分 理解心理咨询的个案概念化的背景
第1章 定义个案概念化：优势、目标、历史和影响
什么是心理咨询的个案概念化
为什么要进行个案概念化
影响个案概念化的历史因素与当前因素
个案概念化的内在张力
第2章 如何在个案概念化时进行理性决策
系统1和系统2
影响个案概念化的一些认知启发式
在什么情况下我们可以相信直觉
在个案概念化中进行理性决策的几点建议
第3章 构建文化敏感的个案概念化
概念界定：文化、人种、种族和少数族群
文化普遍主义与文化相对主义
为什么要在个案概念化中考虑文化因素
疾病表达的文化差异
宗教和精神性
文化敏感的个案概念化模型
怎样制定一个文化敏感的个案概念化
第4章 整合心理咨询背景下的个案概念化
以整合性的方式进行个案概念化的原因
以循证的整合性个案概念化为导向的心理咨询
第二部分 基于循证的整合式个案概念化模型
第5章 步骤1：创建问题清单
为什么要创建问题清单
什么是问题
系统组织问题的工作框架
罗谢勒的问题清单
关于如何进行问题解析的建议
第6章 步骤2：诊断
需要诊断的理由
什么是精神障碍
罗谢勒的诊断
在个案概念化中进行诊断时的注意事项
第7章 步骤3：生成解释性假设
素质--压力模型作为一个基础的整合性框架
个案概念化中解释的来源之一：理论
个案概念化中解释的来源之二：证据
提出解释性假设的步骤
第8章 步骤4：制定咨询方案
评估咨询的设定点
确定咨询目标
制订干预计划以实现结果目标
关于制定咨询方案的建议
第9章 评估个案概念化质量
关于个案概念化质量的研究
个案概念化质量量表
个案概念化过程的评估清单
结语
参考文献
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