战略管理 第3版电子书

作者简介

前言 PREFACE

第1章 战略管理导论

引例 《孙子兵法》中的战略管理

1.1 战略管理理论演变

1.2 战略管理基本内涵

1.3 战略管理过程分析

反思 数字经济时代的战略变了吗

本章小结

复习思考题

第2章 战略决策逻辑

引例 华为轮值董事长2024年新年致辞

2.1 战略管理现实图景

2.2 传统战略理论思辨

2.3 现实战略思维陷阱

2.4 战略思维模式重构

反思 数字经济时代竞争优势的来源

本章小结

复习思考题

总结案例 阿里巴巴集团的发展之路

第3章 战略管理体系

引例 中国企业的非对称创新战略

3.1 战略管理基本问题

3.2 战略管理核心内容

3.3 战略管理体系框架

3.4 战略管理角色定位

反思 数字战略管理体系

本章小结

复习思考题

总结案例 吉利汽车的发展历程与李书福的“四把利剑”

第4章 外部环境分析

引例 TikTok的全球化泥泞之路

4.1 一般环境分析

4.2 产业环境分析

4.3 竞争环境分析

4.4 生态环境分析

反思 数字创新生态系统

本章小结

复习思考题

总结案例 化纤邦搭建化纤产业第一互联网平台之路

第5章 内部环境分析

引例 比亚迪的核心竞争力

5.1 企业价值活动分析

5.2 组织资源能力分析

5.3 企业核心能力分析

5.4 知识资源管理

5.5 组织制度文化

5.6 环境战略互动

反思 数字资源的独特性

本章小结

复习思考题

总结案例 钉钉崛起背后

第6章 战略使命目标

引例 华为基本法

6.1 企业愿景设计

6.2 企业使命确立

6.3 战略目标表述

6.4 顾客导向的目标

反思 数字经济时代的企业社会责任

本章小结

复习思考题

总结案例 佳芝丰共富工坊：产业互联网平台赋能共同富裕的探索

第7章 公司层战略

引例 华为要不要造车

7.1 公司层战略路径

7.2 一体化战略

7.3 多元化战略

7.4 平台化战略

反思 数字经济时代的规模经济、范围经济与速度经济

本章小结

复习思考题

总结案例 智能物联时代海康威视如何破局

第8章 业务层战略

引例 萝卜快跑的竞争战略

8.1 业务层战略概述

8.2 顾客价值导向的创新

8.3 业务层战略类型

8.4 业务模式创新

反思 数字竞争战略

本章小结

复习思考题

总结案例 大数据时代同花顺这副牌该如何打

第9章 企业生态战略

引例 小米生态圈

9.1 企业合作战略的提出

9.2 数字时代生态战略的必要性

9.3 企业自主构建生态系统的可能性

9.4 企业的生态参与战略

反思 生态系统：数字时代下企业间合作的全新范式

本章小结

复习思考题

总结案例 从一枝独秀到全面开花：江丰电子如何构建产业生态

第10章 国际化战略

引例 小米“西游记”

10.1 中国企业的国际化历程

10.2 国际化战略的动因

10.3 国际化战略的选择

10.4 国际化进入模式

10.5 国际化战略风险控制

反思 数字平台与国际化战略

本章小结

复习思考题

总结案例 吉利的国际化战略

第11章 战略执行体系

引例 SHEIN的战略执行

11.1 战略地图的基本思想

11.2 战略地图的构成要素

11.3 战略地图四个层面的连接

反思 数字经济时代的战略执行

本章小结

复习思考题

总结案例 华为的战略地图设计

第12章 资源组织优化

引例 海尔的人单合一

12.1 战略行动议程推进

12.2 战略导向资源配置

12.3 学习导向组织变革

12.4 组织动态学习文化

反思 数字化转型

本章小结

复习思考题

总结案例 正泰集团：传统制造企业的数字化转型之旅

第13章 战略实施过程控制

引例 万向的全方位动态管控

13.1 战略领导意识控制

13.2 战略实施进程控制

13.3 战略绩效标准控制

13.4 战略导向激励控制

反思 数字经济时代的战略管控

本章小结

复习思考题

总结案例 从“依附者”到“多栖者”：魔筷科技的战略调整

参考文献